Komercjalizacja to bardzo trudny i złożony proces, którego nie można do końca zautomatyzować. Proces, w którym obok samej strategii, wyceny, przygotowania podstaw formalnych niezbędne jest przygotowania najważniejszych aktorów - ludzi. Poprzez dedykowane szkolenia oraz indywidualny coaching czy mentoring i na podstawie metodyki współtoworzenia elementów produktu (co-creation) możemy przygotować cały proces wdrożenia innowacyjnej technologii. Przykładem projektów szkoleniowych z elementami coachingu jest współpraca z Poznańskim Akademickim Inkubatorem Przedsiębiorczości oraz Poznańskim Parkiem Naukowo-Technologicznym. Prowadzone z nowatorskiej formie szkolenia i coaching zmieniają percepcję uzyskanych wyników badań i prowadzą do tworzenia niekonwencjonalnych rozwiązań.
Powrót